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做跨境电商赚钱吗:为什么电商赚钱那么快,跨境电商怎么做(做跨境电商一年赚多少)

一、为什么说用小程序做电商会更赚钱?

电商小程序很受欢迎,但那么为什么用小程序做电商更赚钱呢?优点:成本更低。小程序的成本远低于传统B2C商城,JD.COM和天猫店主一般都要缴纳各种费用才能入驻。以JD.COM和服装类目为例:平台使用费,每月1000元,押金3万元,交易费率,每笔交易7% ~ 8% (FBP/SOP)。不同品类费率不同,天猫和JD.COM不一样,但差不多,开店成本高。优势:市场潜力无限。除了小程序诞生于微信,能够获得巨大的流量优势,小程序购买和支付的便捷性也是提高购买率的重要环节。而且小程序的交易成本远低于传统电商。虽然这么说还为时过早。但我们不妨假设,如果这个判断是真的,那么未来通过微信小程序的B2C交易额将超过6000亿,被微信瓜分的0.6%仍将是一个非常大的市场体量。优点:行业标准高。相比零售和O2O,小程序电商更加规范。首先,行业内有足够的人才和经验积累,大家对电子商务都有很深的理解;其次,相比零售、O2O等线下服务,电商更规范,小程序的渗透速度更快。电商公司可以通过微信的整个社交关系链进行传播。优点:相比微商城,用户体验好。小程序商城还有一个好处就是降低了重复购买的难度。如果关掉微信商城,下次就很难找到了。要么去翻过去的聊天记录,要么通过订阅号和服务号的菜单栏去找。小程序使用后,可以在历史菜单中找到。路径缩短了很多,转化率会有很大不同。

为什么说用小程序做电商会更赚钱?

二、电子商务到底怎么赚钱

刚才曹老师全面扫描了一下整个互联网。我想着重谈一点。说白了就是想和大家交流,揭开这些具体现象。发生了什么事?也就是说,刚才曹老师说了,电子商务的本质是商业。商业改变了什么?线上和线下怎么赚钱?下面说说我这些年的经历,和大家分享一下这个经历。我的感觉我觉得电子商务不仅仅是我们使用的手段的变化,比如网购做跨境电商赚钱吗,还有我们使用的渠道。其实最重要的是我们赚钱的方式变了。总结一下,范围经济和规模经济就是我们所说的中国制造。其特点是品种单一,WTO制造业因大而美,范围经济因小而美。这是我们浙江的经验。从商战的技巧来说,范围经济就是我越提价,我算的越多,这就涉及到电商的生意。商业如何表达这件事?每个人都在遭受经济危机,这就是所谓的经济危机。我不能战斗。我有可能做得更好吗?其实这是两种不同的想法。我觉得如果电子商务真的派上用场,其实我很赞同李莉娜说的话,就是说,美是因为小,美是因为差异化,美是因为涨价。也就是说,在“中国制造”的反方向,如果“中国制造”是正的,它的负号就是“美好”,“中国制造”陷入了经济危机。他指出了产业资本的核心。对她来说,这两种赚钱方式都和我们使用的武器有关。我们有互联网,刚好有他的评判标准,所以他发现的很晚。

当互联网出现时,范围经济变得越来越占优势,这实际上是李莉娜提出的结论。当市场变得更加不确定,规模变得越来越小,未来越来越渺茫的时候,突然明白了,原来互联网这个武器发挥了很大的作用。波特认为财务战略还是差异化,平等领先就是价格战。这就是我们的现状。为什么过得很艰难,就是走到了死胡同?最好的办法就是说我这个东西和那个东西不一样。这个时候人们会觉得你是经典,但是这么好的事为什么做不出来呢?是因为差异化的成本太高,无法承受。这两个师傅开始开车。原因是什么?其实两者都是正确的,也就是说波特的结论是,实体经济越分化,成本越高。但我们看到的最大变化是差异化的高成本降低了。越不打价格战越划算,所以这是我多年来对电商的真实印象。赚钱方式的数量对我们来说有什么变化?现在,让我们为它画一个成本模型。阳线为C代表成本,横线为品种,表示差异化程度。品种越多,分化程度越高。q是蓝色的对比。这是数量。我们看中国传统制造业,也就是我们原来的实体经济赚钱的方式。意思是你看蓝色部分,成本线是速度和数量越高,成本越低。但是看它的品种。品种的N值越大,成本越高。最好看成本。也就是说,如果你把N的值调整到最小,那么差异化越小,越划算。

这就是我们陷入困境的原因。这是中国制造地图。按照传统经济比例的必然结果,我们换个角度来看这条线。请注意,正的蓝平面成本线是相反的,也就是说,我越不打价格战,最终成本越高。通常我跑得越快,花费就会越多。当我想到这些的时候,我还没有意识到互联网的真正优势,我还没有真正总结出互联网的本质。但是在我的下一张图中,这条线反了,这条线反了。n值越高,成本线越小。其实赚的越多成本越小?李莉娜刚刚告诉了你这个事实。如果我利用互联网的优势,我利用的是生态系统。机械系统在非生态系统中分化越严重,分化的成本就越高。

阿里巴巴经过十几年的总结找到了这个规律,就是我们今天要解决的一个问题,就是我们有了互联网,有了电子商务这个新武器。怎样才能充分发挥这种武器的作用?30年前我第一次看到冰箱。里面装了满满一冰箱的鞋子,把冰箱当鞋柜用。但是这个冰箱是放鞋子的吗?互联网到底是干什么的?互联网可以打价格战。我们用冰箱制冷,用冰箱当鞋柜,走互联网打价格战。如果他依靠网上的战友,单挑不了。你三级批发做跨境电商赚钱吗,我也三级批发,就是典型的把冰箱当鞋柜,大炮连门都打不到。

这个大炮还有什么用?这个是一样的?所以我们来看电子商务到底在什么地方使劲?帮助你摆脱困境才能使上劲,但是你把互联网弄好,在提价的过程当中成本不仅不上升还下降。 昨天吃饭的时候跟他们谈,你怎么降低成本?他说我在做服装的时候,我和世界的名牌在一起,省了自己的成本,这就属于不适用技术,而是思路,叫低成本差异化,这一点我们看完全突破了波特的战略,这是一种新的战略。在你的字典里根本没有低成本差异化这一门战略,有没有可能低成本差异化?大家都知道都是低成本差异化,现在有没有可能说我又要低成本又要差异化,有,像众包。 众包解决的一个问题傻瓜在什么情况下可以战胜聪明人,你肯定会说作弊,不许作弊,公正的比赛你怎么能够作弊呢?这一点哈佛大学教授经过反复的研究最后被彻底突破,他们首先要问能不能低成本差异化,傻瓜不要工资,要高工资的人还要高水平的工作。你要高的投入,我现在要做出差异化,像乔布斯一样的,把价格提的高高的,所以这个嘎个提高了反而成本低了。我们拿乔布斯的战斗力来打价格战,为什么只有世界冠军想这个问题?我现在揭示答案傻瓜在什么情况下战胜聪明人,而且聪明人就是没办法。他们做实验的时候分成两组人,他最后选一个系统的复杂度,不断的调高,再简单任务的时候聪明组胜,但是有一个预值,也就是说人算不如天算的时候傻瓜组胜了,聪明人在算不清楚的时候有多高的脑子和能力都没用了。

这个就是刚才李丽娜说的道理,我们在什么情况下遇到这个情况,在超级复杂系统进行竞争的时候。这个时候我们要看到新的研究,也就是说这个傻瓜为什么赢他。傻瓜具有聪明人永远不可能具有的优势,而且怎么折腾都不会消失。我们说保护多样性,而不是保护强者,大者,当系统一旦复杂之后优秀没用了,怎么在我们的组织里面培育多样化,这个生态怎么复杂,最后进化成功了。蚂蚁是进化成功了,老鼠进化成功了,最后把恐龙淘汰了,因大不美,因小而美了。 我利用解决方案多样性,众包的多样性,因为在西方看一个人不会穿戴,穿棕色袜子觉得档次低;相当于我们说的三个臭皮匠,英雄受过训练以后叫英雄所见略同。我们将来面对的是不打价格战,服务差异化,个性多样化,如果是这样的话我低成本差异化不是就实现了。这个事不需要全部天才,这是一个实力。现在天文馆为什么到这样了,它要求全系列观察星星,最后没办法只好借助三个臭皮匠了,我告诉大家说我没有钱给你们但是大家为什么要给我干,是因为我要你的专业角度,逆向在电子商务的就是我们电子商务的实力的情况,用微博的方法,用电子营销的方法打数据就是解决这个事,每一个人都有适合的解决方案,我认为这个事在这里面就实现了。

大家说我汇报给你,我把照片传上来,我给你回馈一个时报。这种方式在于高度复杂的情况下提供多样化的差异方案居然提升了成本,聪明人给傻瓜打工,解决吃常规的问题,这本书给大家推荐一下。也就是说我们的思路要广,这不是涉及到我们技术的问题,而是说有了电子商务赚钱到底发生了什么变化,这是对我们的影响。而且我认为正好赶上这个点因为长三角地区和意大利一样,如何探索因小而美的路,这个是电子商务有关系。我只当世界官兵不当大企业,我把全球的马桶盖垄断了,但是我一下干100年,谁也不能竞争?现在也是马云最焦虑的问题,我怎么做到因小而美,你解决了这个问题你就是今天的马云,我说将来至少还有24个马云。但是你要钻的地不对,我看你没有这个机会,而是变革的时期要占领方向,有战略的直觉。 大家可以体会所有的10年来发现的真正站得住商业模式几乎都被这种打破了,哪些模式最重要的要点是什么,是说我免费的东西一定不是我卖的东西,赚钱的意图是他的免费的业务,收费的是基础业务。这个模式如果要换算成李丽娜的数据,前面是森林,中间是养料,最后让消费者消化,最后从增值业务来获得回报。如果这个不是一个机械的世界,一个活的世界的话,活的世界就是靠生物多样化,如何造成生物多样性,我如何吸引? 用上午的话来说就是如何把根留住,所有的事就是这个事的细枝末节。

比如说我们的SAS在这里面起什么作用,最后都是形成一个森林性的生态,来回避价格战,来打破波特给我们造成的局限性。这句话怎么博,当我生态化的话这个被打破了,将来真正可能成为马云这几个大的性格,一定会在这个方向出现。我观察了10多年已经看清楚了,而且我认为在长三角地区最容易出这样的,因为具有因小而美的光荣传统,所以我非常的看好未来的巨无霸。 我的发言到这里,谢谢。

三、

四、现在做电商还挣钱吗

2019年开始做电商不赚钱了。错过03年到05年淘宝的红利期,错过05年到08年的稳定期,现在淘宝的客群大部分已经被那些“老店”“网红店”所垄断,并且现在的店铺也不是一个人单枪匹马就可以做到成功的,需要出色的运营团队,优质且低价的商品,花费大量的资金去推广引流。选择远大于努力,去做电商要选择好的平台好的商品,跨境电商不失为一个好的选择,在国内电商平台饱和消费群体被垄断的现状下,可以去竞争国外市场,跨境电商更注重产品,不需要去花钱推广,电商卖的是图片,图片清晰,关键词丰富,描述准确就可以,新手保护更鼓励大家去开店,更是保护了商家早期的利润,更多的是每年新店增长也有所限制。扩展资料:2018年10月1日起,财政部、国家税务总局、商务部、海关总署日前联合发文明确,对跨境电子商务综合试验区电商出口企业实行免税新规。2018年11月21日,李克强总理主持召开国务院常务会议,决定延续和完善跨境电子商务零售进口政策并扩大适用范围,扩大开放更大激发消费潜力;部署推进物流枢纽布局建设,促进提高国民经济运行质量和效率。

五、什么是二类电商?为什么做?如何做?

其实,关于这个问题,二类电商资讯上讲的很详细。有互联网的地方就有电商,作为国内电商的代表平台:淘宝、京东、天猫等,已给国人的生活便利带来巨大的变化,同时也造富了万千的卖货商家。而经过这么多年的互联网发展,电商模式也层出不穷,比如“二类电商”?一、什么是二类电商?二类电商就是直营电商,我们看下直营电商的定义:二类电商的投放渠道有今日头条、腾讯广点通和微信朋友圈、百度及凤凰资讯等大大小小几十家媒体。二类电商的介绍有很多,这里不再作过多阐述。二、为什么做二类电商能赚钱、市场有多大?先看两个数据,截至2017年4月支付宝月活3.5亿,而微信月活9.38亿,据说截至到现在又涨了不少。很明显,支付宝用户代表着中国在线支付的主流群体,3.5亿月活用户养活了淘宝、天猫、京东、唯品会等多个电商在线支付平台。那不妨思考一个问题,微信用户数量对比支付宝用户数量,所相差的那些用户是谁?是一些正在使用移动互联网却还不会网购的人。是不是感觉莫名的亲切感,有可能就在你的身边,例如你的爸爸妈妈,爷爷奶奶。他们具有互联网初期用户的的典型特征,不信任在线支付,有强烈购物意愿,通过货到付款的方式进行电商消费,他们就是二类电商。

好,接着思考第二个问题,如果这些人开始网购了呢?3.5亿用户已经养活了天猫淘宝京东等等电商平台,而数倍于这个市场的消费群体,必然带来新的电商红利。2017 年 11 月 30 号,在“创投风向标”创新工场的投资趋势分享会上,中国11 亿买家群体被精准划分为 3 波:第一波买家,是 PC 互联网 3 亿原住民,也是最早买苹果与小米手机的那波人, 他们能熟练使用互联网,生活在一线城市,男性偏多。开淘宝店、开京东店、 做百度竞价因为这波人群暴富。(2013-2014 年爆发)第二波买家做跨境电商赚钱吗,是二三四线城市年轻人群,他们因为 OPPO、VIVO 等国产手机的 普及,移动互联网从一线城市往下级城市下沉而崛起。这波人成就了微商卖货 月流水过亿的时代。(2015-2016 年爆发)第三波买家,是二三四五线城市 40 岁以上以及一线城市年纪更大的用户,数量 5-6 亿,他们以前是轻度用户,因为微信逐渐养成使用习惯,即将成为重度 用户,是二类电商、直营电商的重大机会。(2017-2019 年爆发)三、怎么做二类电商?1、选品:什么产品好卖?刚需产品和消费升级产品!由于政策管控,功能性化妆品、保健品等刚需产品比较难审核通过,现在投放的大多属于消费升级产品,比如一些实用的产品,如健身器材、空调扇、手机、鞋子等等: 2、开户开户找谁?可以找当地的投放平台的总代理进行投放,必要的情况下可以去找渠道商进行开户;3、进货其实二类电商能有效的去抓取一个:信息差,我们在平台上所要投放的产品呢,其实在1688上面都能低价格的拿到,比如刚才我们提到的健身器材:在前期广告开跑得时候,其实并不需要去进货,可以先把广告打开,看看一天的消耗量是多少,一天能出多少单,根据情况后在去订货发货也来得及做跨境电商赚钱吗:为什么电商赚钱那么快,跨境电商怎么做(做跨境电商一年赚多少),如果是效果非常不好,那立马换另外一款产品继续跑;4、发货对于发货的问题呢,因为二类电商绝大部分都是通过货到付款的形式去完成的,所以说在选择快递很重要,但是选择快递呢也要根据实际情况来选择,我把推荐的两家快递公司和优质条件也告诉大家:顺丰:优势:服务好,速度快,服务费1%、快递费月结、首重快递费8折,就是物流费相对高;京东物流:优势:服务费:1%、T+3(签收后三个工作日内返款,行业最快)、快递费月结算、全国低价通票;这个二类电商资讯上也有专题页面介绍。二类电商板块已经疯狂了几年的时间,在这个行当成就了很多人,同时很多人也沦为炮灰,所以说大家结合自身的优势、分析每个环节,要想在二类电商领域抢占一席之地,还是大有机会的。

什么是二类电商?为什么做?如何做?

六、现在开始做电商到底能不能赚钱

做跨境电商赚钱吗

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